Comunicación y liderazgo técnico
también la vas a encontrar como Soft skills para ingeniería · Technical Leadership
Aumentar el impacto propio y del equipo mediante comunicación, criterio de producto, mentoría y dirección técnica.
28 de 28 temas de la materia100.0%
4 unidades · Carrera y liderazgo
Unidad 01Junior
4 de 4 publicados
Unidad 02Semi-Senior
6 de 6 publicados
2.1Adaptar el mensaje a audiencias técnicas y no técnicasLeer2.2Estimar con rangos, supuestos e incertidumbreLeer2.3Presentar opciones y facilitar decisionesLeer2.4Desacordar con argumentos y comprometerse con la decisiónLeer2.5Guías y transferencia de conocimientoLeer2.6Pairing y mentoría de personas juniorLeer
Unidad 03Senior
7 de 7 publicados
3.1Traducir decisiones técnicas a impacto de negocioLeer3.2Escribir RFCs con alternativas y trade-offsLeer3.3Liderar proyectos ambiguos y multifuncionalesLeer3.4Negociar alcance, calidad, tiempo y riesgoLeer3.5Dar feedback directo y sostener conversaciones difícilesLeer3.6Mentoría y desarrollo sostenido del equipoLeer3.7Entender usuarios, métricas y modelo de negocioLeer
Unidad 04Tech Lead
11 de 11 publicados
4.1Definir dirección técnica alineada con producto y negocioLeer4.2Construir y comunicar un roadmap técnicoLeer4.3Alinear equipos, especialidades y stakeholdersLeer4.4Delegar decisiones y distribuir ownershipLeer4.5Establecer estándares sin transformarse en cuello de botellaLeer4.6Priorizar deuda técnica según riesgo e impactoLeer4.7Gestionar dependencias y riesgos entre equiposLeer4.8Distinguir decisiones reversibles e irreversiblesLeer4.9Sostener seguridad psicológica y conflicto productivoLeer4.10Crear oportunidades de crecimiento y sucesiónLeer4.11Medir resultados sin convertir métricas en objetivos vacíosLeer